2017年1月20日上午，总社在崇鋈楼举行总结动员大会，学校副校长高子伟，学校资产经营公司总经理、产业开发处处长马进福，学校审计处处长、出版总社监事会监事王金秀，学校文化产业分党委书记、资产经营公司副总经理田皓出席大会，总社领导和全体员工参加了大会。大会由副总编辑雷永利主持。

　　总社党总支书记魏立安代表总社作2016年度工作总结。总结内容包括文化影响力和社会美誉度持续提升；经济效益大幅增长，超额完成经营利润目标；教育出版、人文学术出版的特色和专业影响力稳步增强，经营质量稳步增长；自觉纳入学校发展大局，服务学校的功能进一步显现和提升；深化体制机制改革创新，增强经营内驱力；强化队伍建设，优化人才结构，提升员工综合素养；存在问题与不足等七个方面。总结中说：2016年是总社“十三五”规划的开局之年，总社班子带领全体员工坚持高校出版工作的正确方向，把推出优秀出版物作为中心环节，着力解决总社发展难题，求真务实，凝心聚力，苦干实干，取得了良好的社会效益和经济效益。魏书记代表总社感谢全体员工2016年的辛勤工作、倾力付出。

　　雷永利副总编辑宣读总社《关于2016年度表彰奖励的决定》，对总社发展做出贡献的5个先进部门、3名优秀干部、15名优秀员工、30个优秀项目进行表彰奖励。领导们为获奖单位、个人和项目颁奖。大会还对总社首届青年编辑编校业务竞赛获奖人员进行了表彰奖励。

　　先进部门代表杨沁、潘红玉，优秀干部代表胡选宏，优秀员工代表张广斌、吉转虹依次上台发言，与大家分享了部门和个人在2016年工作中的经验和体会。大家不约而同的都提到了“创新”“团结”和“执行”，表示将继续发扬吃苦耐劳的精神，高质高效的做好新一年的工作。

　　刘东风董事长作总社“十三五”规划执行暨2017年工作动员报告。他以“一二三四五六七”高度概括了总社“十三五”规划的内容，即落实好一体、两翼、三个依靠、四个原则、五个解决、六大战略、七个目标的任务。同时设计分两步走：第一步，2016-2018年期间，用三年时间调整结构，突破创新，打牢转型基础；第二步，2019-2020年期间，两年内全面发力，提质增效，全面实现规划目标。谈到2017年的计划目标，他用“闻鸡起舞创佳绩”作引入，重点从经营能力、创新能力稳步增长；内容建设、项目带动稳步推进；服务学校、综合贡献稳步提高；队伍建设、人才优化稳步增强四个方面制定计划，设置目标。他说，2017年是“十三五”的第二年，是五年规划中调整结构、打牢基础、蓄势待发的关键一年，也是依然繁重艰巨的一年，我们要稳扎稳打，稳步发展，稳中求新，稳中创优。他相信，2017年在全体干部员工的努力下，一定会是发展之年，收获之年，成功之年。

　　高子伟副校长发表重要讲话，对总社2016年好事连连、成绩不断表示祝贺，对总社“十三五”规划内容及其实施安排给予充分肯定。高校长还从出版方向、意识形态、数字出版、资源开发等方面对总社提出了要求和希望，并提出三点建议：一是落实规划，解放思想，理清关系，攻坚克难，以文化服务为先，力争双效双赢。二是强化危机意识、品牌意识、服务意识以及主人翁意识。三是蓄势聚气，多点发力，形成合力，让学校、总社和每位员工受益。他最后祝总社全体干部员工新年快乐、阖家幸福。